“해외시장 개척, 국가 IT를 이끌 힘” “지금 해외 시장에 적극적으로 진출한다면 10년 후에는 전 세계 IT 시장을 선도할 수 있습니다. 해외 시장 진출만이 살 길입니다.” 국가 CIO 역할을 하고 있는 오해석 대통령 IT 특별보좌관은 해외 시장 진출의 중요성을 여러 차례 강조했다. 현재 국내 IT 기업들이 지속적으로 성장하고 향후 세계적 기업으로 거듭나기 위해서는 적극적인 해외 시장 진출이 필수적인 요건이라는 것이다. 정부와 IT업계의 소통을 위해 지난해 9월 부임 이후 수천명의 관계자를 만났다는 그는 현장의 의견이 정책에 반영될 수 있도록 지속적인 노력을 펼칠 계획이다. 오해석 대통령 IT 특별보좌관에게 정부의 IT 정책 방향과 관련 산업 진흥을 위한 복안 등을 들어봤다. 이종수 js_lee@biziton.com 오해석 대통령 IT 특별보좌관 1975 서울대학교 졸업 1982 ~ 2003 숭실대학교 IT대학 교수(부총장 역임) 1990 ~ 1991 일본 동경대학 객원교수 2000 ~ 2001 미국 Stanford University 객원교수 2002 ~ 2009 (사) u-Korea 포럼 부의장 2003 ~ 2008 디지털콘텐츠미래포럼 부의장 2003 ~ 현재 경원대학교 IT대학 교수 2009 ~ 현재 대통령 IT 특별보좌관 ‘IT 정책의 코디네이터.’ 오해석 대통령 IT 특별보좌관(이하 특보)은 자신의 역할을 코디네이터라고 표현했다. 각 부처로 IT 정책이 융합*분산된 만큼, 이를 잘 조정해서 화합할 수 있는 분위기를 만들도록 하는 것에 업무의 초점을 맞춘다는 것이다. 이를 위해서 오 특보는 부임 후 IT 산업계와의 소통에 적극 나섰다. IT업계의 크고 작은 초청에 응했는데, 그 횟수가 강연을 제외하고도 250여회에 이른다. 이 덕분에 오 특보는 빠른 시간 안에 국내 IT 산업계의 담당자들을 대부분 만날 수 있었고 그들의 의견을 정책에 반영하기 위해 노력했다. 그러나 그는 소통이 쌍방향으로 이뤄져야 한다는 것을 강조했다. 많은 업계의 사람들을 만나다 보니 서로 각자의 의견만을 강조하는 경우가 많았는데, 좋은 의견은 정책에 반영하더라도 아닌 점에 대해서는 적극적인 설득에 나선 것이다. 가장 대표적인 것이 정부에만 의존하고 있는 국내 소프트웨어 기업의 행태이다. 정부에서 발주하는 사업이 한계가 있는데, 여기에만 의존하는 것은 사업이 아니고 성장하기도 어렵다는 것이다. 이 때문에 그는 더 많은 시장을 확보할 수 있는 B2C 시장으로 진출해야 함과 동시에 해외 시장 개척의 필요성을 거듭 강조했다. 이를 위해서 건설 업체에 발파 전문 업체가 있듯이 작은 소프트웨어 업체라도 독자적인 전문 기술을 가져야하는 것을 선결 과제로 꼽았다. 물론 소프트웨어 산업에 대한 지원도 다양하게 추진했다. 많은 업계 관계자들을 만나면서 그들의 요구사항을 거의 다 들어줬다. 한 예로 예전에 잘 지켜지지 않았던 소프트웨어 분리발주와 같은 정책이 명문화를 통해 잘 지켜질 수 있도록 했다. 10년 뒤엔 세계시장 선도하게 할 것 오 특보는 지금부터 준비한다면 10년 뒤에는 세계 IT 시장을 선도할 수 있을 것이라고 전망했다. 하도급 위주로 돼 있는 인도와는 달리 우리나라는 자체 기술과 뛰어난 인프라를 가지고 있어서 빠르게 시장을 선도할 수 있다는 것이다. 이런 설득의 결과는 이미 드러나고 있다. 처음 해외 수출을 설득했을 때 부정적인 입장이었던 대형 SI 업체들이 적극적으로 해외 시장을 개척하기 시작해 2011년에는 전체 매출의 30% 이상을 해외 시장에서 거둬들일 것으로 계획하고 있다. 이렇게 해외 사장 개척이 지속된다면 2020년에는 전체 IT 수출에서 최소한 3분의 1 이상, 많으면 절반이상까지도 소프트웨어 수출이 차지하게 될 전망이다. 오 특보는 IT 산업이 전체적으로 성장하기 위해서는 인력 문제가 반드시 선결돼야 한다고 꼽았다. 우리나라 이공계 기피 현상이 지금도 심각한 상황인데, 향후 10년 이내에는 학생 숫자 자체가 줄어들면서 이런 현상이 더욱 가증된다는 것이다. 채용관점에서 봐도 매년 IT 전공 졸업생들만 5만여명 이상이 쏟아져 나오는 상황에서 기업들이 인재에 집착하지 않는 것도 인력 양성의 문제를 더욱 어렵게 만들고 있다. 즉, 졸업자들의 수준이나 기업 여건 등 모든 상황이 최악으로 치닫고 있다는 것이다. 이 때문에 오 특보는 A급 인재 양성에 초점을 맞추고 있다. 지경부, 교육부 등과 함께 매년 100억원씩을 투입해 명품대학과 소프트웨어 마에스트로 제도를 강화시키고, 전문 조교제를 도입해서 실습위주의 교육이 가능하도록 추진한다는 계획이다. 이와 더불어 그는 대학들도 지금부터라도 적극적인 대안 마련에 나서야 된다고 강조했다. 향후 오 특보는 국내의 전문가들로 구성된 100여명의 자문단들과 함께 2020년까지의 장기적인 전략을 세울 계획이다. 이를 통해 더 이상 미국을 쫓아가는 것이 아니라 좋은 브레인과 인프라를 바탕으로 10년 뒤에는 전 세계 IT 기술을 선도할 수 있게 한다는 목표도 세웠다. 오해석 특보와의 一門一答 대통령 IT 특별보좌관이라는 것은 하나의 새롭게 만들어진 직책이다. IT 특보의 역할은 무엇인가? IT 특보라는 것이 원래 있던 자리가 아니었기 때문에 처음 역할을 부여받았을 때 혼자서 며칠간 고심 했었다. 특히 이미 업무가 지정돼 있는 장관들과는 달리 정해져 있는 업무가 없는 새로운 업무를 해야 했기 때문에 과연 IT 특보가 어떤 역할을 해야 할지 대해 많은 고민을 할 수 밖에 없었다. 그래서 우선 초점을 맞춘 것은 이명박 정부의 국정지표를 충실하게 IT로 보좌하도록 하는 것이었다. 특히 이명박 대통령이 대선 후보 시절에 내 건 IT 공약 사항을 충실하게 실현시킬 수 있도록 하는데 많은 노력을 기울였다. 이와 함께 지난 1년간 IT 업계의 사람들과 적극적인 소통을 추진했다. 작년 상반기부터 산업계, 교육계를 비롯해 IT 업계 전반에 걸쳐 현 정부의 IT 정책에 대한 불만의 목소리가 높았는데 이들의 목소리를 듣고 불만의 목소리가 있다면 그것을 잘 정리해 정책에 반영될 수 있도록 했다. 세 번째로 각 부처들간에 IT 정책을 조정하는 ‘코디네이터(coordinator)’ 역할을 했다. 정통부라는 단일 정부 조직이 했던 역할이 지경부, 방통위, 행안부, 문광부 등으로 나눠진 상황에서 각 부처들간의 이기주의를 최대한 없애고 화합할 수 있도록 하는 것은 매우 중요하다. 따라서 코디네이터, 즉 IT 정책이 여러 부처로 나눠진 상황에서도 국가적인 IT 정책이 단일하게 추진될 수 있도록 원활히 조정하는 역할을 하도록 했다. 이전 정부의 IT 정책에도 관여했다. 과거 정부와 현 정부 IT 정책에서 어떤 차이점을 느끼는가. 정보통신부는 김영삼 정부 때 만들어졌다. 이후 3개 정부, 15년간 존재했는데, 정통부가 우리나라 IT 발전에 지대한 공헌을 한 것은 사실이다. 외국에서도 정통부가 있었기 때문에 우리나라가 IT 강국이 될 수 있었다고 평가하고 있다. 따라서 김영삼 정부의 가장 큰 공헌은 정통부를 만들고 국가적인 IT의 기반, 기초를 다졌다는 것에 있다. 정보화촉진법도 김영삼 정부 때 만들어졌다. 실질적으로 가장 IT 산업 지원에 적극적이었던 정부는 김대중 정부다. 김대중 정부는 IMF와 함께 시작됐는데 이것을 극복하는데 IT가 큰 역할을 했다. 단적인 예로 당시 창업된 벤처 회사들 중에 75% 이상이 IT와 관련된 회사였다는 것을 들 수 있다. 김대중 정부 이전에는 전산화 혹은 정보화라고 하면, 돈을 쓰고 일자리를 줄인다는 부정적인 이미지가 상당부분 존재했다. 그러나 벤처창업에서 IT가 일자리를 만들 수 있고 서비스 비용을 절감할 수 있다는 것을 확실하게 보여줬다. 즉 IT 산업 자체를 발전하게 하는 역할을 김대중 정부에서 확실하게 해줬다고 볼 수 있다. 노무현 정부에서는 이 전 정부에서 추진 한 것을 소위 업그레이드 하는 작업을 했다. 당시 진대제 정통부 장관이 ‘IT839’라는 정책을 지속적으로 오랫동안 추진할 만큼 많은 IT 성과를 발생시켰다. 이 덕분에 노무현 정부는 IT의 격을 한 단계 격상시켰다는 평이다. 그러나 노무현 정부에서 한 가지 아쉬웠던 것은 IT 정책이 하드웨어, 인프라에만 초점을 맞추고 소프트웨어 측면의 육성은 이뤄내지 못했다는 것이다. 이는 그만큼 소프트웨어 산업 육성이 어려웠다는 것을 뜻한다. 현 정부는 IT라는 것이 정통부만의 문제가 아니라는 것에 주목했다. 모든 부처의 업무와 정책에 융합돼야 하는 것이 IT 산업이라는 것이다. 이 때문에 현 정부는 정통부를 해체하고 각 부처에 융합되도록 하는 정책을 추진했다. 단순히 정통부의 해체를 놓고 아직까지도 불만의 목소리가 있긴 하지만 현 정부는 과거 정부의 IT 성과를 잘 묶어서 전 산업으로 파급시키려는 노력을 지속적으로 추진하고 있다. 정통부는 없어졌지만, 융합이라는 키워드 아래 IT의 범위가 더욱 확장됐다는 의미인가? 정통부가 관여하지 못했던 부분들이 있다. 예를 들어 국방 IT나 국토해양부가 추진하고 있는 U시티 사업과 같은 것은 정통부가 관여하지 못했던 것이다. 이 때문에 이런 사업에서 IT 정책이 아마추어적으로 반영되기도 했다. 특히 U시티는 투자 효율성 측면에서 비판을 받고 있는데, 이는 정통부의 업무 소관이 아니어서 옆에서 훈수를 둘 수는 있어도 적극적인 참여는 할 수 없었기 때문이다. 문광부가 담당하고 있는 콘텐츠 분야도 마찬가지다. 이 때문에 현 정부에서는 각 부처별로 두루두루 IT가 반영될 수 있도록 융합정책을 추진하고 있는 것이다. 이는 정통부의 IT가 모든 부처에 스며들어가서 융합되도록 하는 것을 의미한다. 이렇게 모든 부처에 분산된 IT 예산을 다 모아서 보면 오히려 예전 정통부라는 단일 부처의 예산에 비해서 훨씬 크다. 즉 IT의 범위와 영역이 융합의 과정을 통해 더욱 확장됐다고 볼 수 있다. 지난 1년여간 추진한 업무에는 무엇이 있는가? 소통에 가장 많은 시간과 열정을 쏟아 부었다. 많은 사람들을 만난 만큼 많은 사람들의 의견을 들을 수 있었다. 그 중에서 좋은 의견들은 전부 반영해 국가 정책에 반영될 수 있도록 하고, 옳지 않다고 생각되는 부분에 대해서는 적극적으로 설득에 나섰다. 이와 함께 이명박 대통령의 IT 대선 공약을 실천해 실질적인 성과를 발생시키도록 많은 노력을 기울였다. 내년 이맘 때에는 이렇게 발생된 성과를 수치화 시켜서 공표할 수 있도록 할 것이다. 이는 즉, 선진 IT 일류국가, IT를 이용해 잘 사는 나라와 국민을 만들도록 하는 것을 의미한다. 이 과정에서 틈새에 주목했다. 틈새라는 것은 정부가 정책을 조금만 만들어주면 크게 활성화 될 수 있는 부분을 의미한다. 이런 것은 한 개 부처가 단일적으로 추진할 수 없는 것이 많다. 예를 들어 3D 산업과 같은 것은 문화부, 방통위, 지경부가 공동으로 같이 해야 한다. 이 때문에 IT 특보가 코디네이션을 잘 해서 융합될 수 있도록 했다. 재래 시장의 활성화를 위해서도 IT가 도와줄 수 있는 부분이 있다고 본다. IT를 통해서 젊은 사람도 재래 시장에 가서 편하게 물건을 살 수 있도록 유도하는 것을 추진하고 있다. 이 외에도 다문화 가정이나, 탈북자들을 IT로 도와줄 수 있는 방안을 지속적으로 찾고 있다. 같은 IT를 놓고도 학계, 산업계 등 여러 관계자들이 모두 입장이 다르다. 각각 어떤 주장을 하고 있는가? 학계의 교수들은 주로 IT대학의 지원자 수의 격감을 이야기 하고 있다. 질적인 측면에서도 과거 공대 최고였던 것에 반해, 지금은 중하위권이 되고 있다고 한다. 이렇게 IT 전공 학생들의 질이 떨어지는 것은 전체적인 IT의 위상이 떨어지는 것으로 이어진다. 때문에 이것을 개선하기 위해서 더 좋은 정책을 고심하고 있다 제일 숫자도 많고 요구사항이 많은 곳은 소프트웨어 산업계다. 현재 국내에 소프트웨어 산업 협회에 등록된 업체만 1만개 이상이다. 이 중 제대로 활동하는 업체가 3000개 정도 되는데, 이들 모두가 한정된 국내 시장 안에서 어려움을 겪고 있다. 더욱이 이들 기업들이 정부에 의존하고 있어서 정부 정책이 조금만 어긋나면 생존의 문제에 직결되게 된다. 이 때문에 소프트웨어 산업의 애로 사항이 가장 많다고 보여진다. 따라서 국내 소프트웨어 산업의 육성을 위해서 많은 노력을 했다. 특히 대기업과 중소기업의 상생 차원에서 소프트웨어 분리발주를 철저히 지키도록 했다. 소위 하한선을 지정하는 것인데, 이것이 예전에도 있긴 했지만 잘 지켜지지 않았다. 그러나 현 정부 들어서는 정확히 명문화했기 때문에 잘 지켜지고 있다. 그러나 한 가지는 분명하게 강조했다. 정부만 바라보는 것은 사업이 아니라는 것이다. 수천개 기업이 정부 IT만 바라보는 것은 문제가 크다고 생각한다. 기업이 발전하고 성장하기 위해서는 B2G를 벗어나 B2C 시장으로 적극적으로 진출해야 한다. 네이버가 잘 되고, 삼성전자가 잘 되는 것은 고객 시장이 넓기 때문이다. 소프트웨어의 해외 수출을 지속적으로 강조했다. 구체적으로 어떤 정책을 추진했는가? 우리나라 IT 수출이 잘 된다고 하는데 자세히 보면 반도체, 휴대폰, 디스플레이 등 이른바 빅3 상품만 잘 되고 있을 뿐 소프트웨어쪽은 없다. 2008년 기준으로 패키지 소프트웨어와 임베디드 소프트웨어까지 다 합해서 총 수출액이 60억 달러밖에 안됐다. 이것은 전 세계 소프트웨어 시장이 1조 달러라고 봤을 때 거의 없는 것이나 다름없다. 중소기업이 여건상 독립적인 수출이 어렵다고 봤을 때 결국 대기업이 적극적으로 나서야 한다. 특히 국내의 대형 SI 업체들이 해외로 적극적으로 진출해야 한다고 독려했다. 물론 단순히 독려하는 것에서 끝난 것은 아니다. 지경부와의 협조로 KOTRA, 무역협회, KOICA, 수출위원회 등 관련 기관의 지원뿐만 아니라 해외 인맥이 필요할 경우에는 영사관이나 대사관까지 총 동원해서 해외 진출을 적극 지원했다. 현재 우리나라 소프트웨어 산업계는 70년대 건설업과 비슷한 상황이다. 국내 건설 시장이 포화되고 공공 시장밖에 남지 않자 건설 업체들은 해외 시장으로 적극적으로 진출했다. 이 덕분에 작년도 해외 수주량을 400억 달러 이상 거둬들인 것은 물론, 세계 시장에서 한국 건설의 위상이 만들 수 있었다. 우리 IT 기업들도 지금부터 해외로 적극적으로 진출한다면 2020년에는 세계 시장을 주도할 수 있을 것이라고 본다. 특히 우리나라의 IT의 강점이 하청 위주의 인도와 달리 독자적인 기술을 가지고 있다는 점이다. 이를 기반으로 내년부터는 많은 변화가 있을 것으로 본다. 해외 진출이 계속 이어진다면 2020년에는 전 IT 수출에 최소한 3분의 1 이상은 소프트웨어 수출이 차지하게 될 것으로 기대된다. 또한 해외 일자리도 많이 만들어질 것이다. 소프트웨어 산업의 자생력을 키우기 위해서 어떤 노력을 해야 한다고 생각하나? 전문성을 가져야 한다고 생각한다. 자바와 같은 것으로 개발하는 것에 만족하면 영원한 하청이 될 수 밖에 없다. 중소기업이라도 독보적인 상품을 가져야 한다. 건설업에 비유하면 발파 전문 분야가 있는 것 처럼 소프트웨어 산업도 작지만 강한 전문적인 기술을 가져야 한다는 것이다. 이를 바탕으로 대기업도 앞장 서서 중소기업을 함께 이끌어 나갈 수 있어야 한다. 진짜 실력있고 전문적인 기술을 가진 중소기업을 발굴해 군단을 이뤄서 함께 해외로 진출할 수 있어야 한다. 국가에서도 가능성 있는 기업을 육성하기 위해서 선별을 잘 해야 한다. 단순히 아이디어로 남아 있는 것이 아니라 상품화 가능성이 큰 기업에 대해서 적극적으로 지원하는 것이 필요하다. 안타까운 것은 국내 패키지 소프트웨어 기업들이 어려운 상황에 빠진 사례가 많다. 이렇게 된 원인은 무엇이라고 생각하나? 가장 근본적인 원인은 국내시장에 한계가 있기 때문이다. 국내시장을 키우는데 정부가 할 수 있는 것은 한계가 있다. 공공시장은 규모가 제한적이기 때문이다. 따라서 계속해서 강조하는 것 처럼 해외 수출만이 살 길이다. 성장의 한계가 일찍 찾아온 것은 사업체가 너무 많은 것도 원인으로 작용한다. IT 업계의 기업 숫자가 많은 것은 사실 창업하기가 쉽기 때문이다. 일반 가게를 하나 차리려고 해도 준비해야 할 것이 많은데, IT는 PC만 있으면 창업할 수 있다. 쉽게 보면 다른 업종에 비해 진입장벽이 낮다는 것이다. 이 때문에 하나의 제품이 쉽게 만들어지는 반면 전문적인 자기 상품은 없고 로비 중심의 사업이 진행될 수 밖에 없다. 일본을 예로 들면 보안과 관계된 IT 회사가 일본은 10개 밖에 없는 반면 우리나라는 100개가 넘는다. 시장은 일본이 더 큰데 업체는 우리나라가 더 많다는 것이다. 이렇다 보니 국내 시장의 성장에 일찍 한계가 찾아올 수 밖에 없다. 소프트웨어 인력 양성에 대한 문제점이 부각되고 있다. 그 원인은 무엇인가? 사실 인력 양성에 관한 사항이 가장 머리 아픈 문제이다. 이는 사회 문화적인 문제와도 관련이 있기 때문이다. 90년대 초반 일본 도쿄대학에 있을 때 젊은 사람들이 눈빛과 의욕이 없는 것을 보면서 앞으로 성장하기는 어려울 것이라는 생각을 했는데, 지금 우리나라가 그 당시 일본의 모습을 그대로 답습하고 있다. 가장 문제는 도전정신이나 뚜렷한 목표의식이 없다는 것이다. 이런 가운데 이공계의 물리와 수학이 어렵기 때문에 더욱 기피하려는 현상이 가중되고 있다. 수능 자체도 객관식으로 진행되기 때문에 심도있는 수학은 하지 않으려고 한다. 컴퓨터 프로그래밍 역시 수학처럼 굉장히 어렵기 때문에 젊은 사람들이 선택하지 않으려고 한다. 채용관점에서 봤을 때도 과잉 공급이 이뤄지면서 처우가 개선되지 않고 있다. 국내 200여개 4년제 대학의 750여개 전산 IT 관련 학과에서 1년에 2만5000여명이 졸업한다. 전문대와 복수전공까지 합치면 5만명 이상이 쏟아져 나온다. 더 큰 문제는 2020년에 고3 졸업생 숫자가 금년의 절반 정도로 줄어든다는 것이다. 현재 상황에서도 이공계를 기피하는 상황에서 고3 졸업생 숫자가 반으로 줄어든다면 이공계 학과는 지금보다 더욱 어려워질 것이다. 10년 이내에 지방의 이공계 학과들이 전부 문을 닫는 상황이 발생할 수도 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 지경부와 교육부가 1년에 100억씩 투입해 명품대학과 소프트웨어 마에스트로 제도를 만들고 인재를 양성하는 작업을 계속 진행하고 있다. 이를 통해 앞으로 A급 인재들을 계속해서 양성해 나가기 위한 지원을 계속해서 진행할 계획이다. 최근 정부에서는 ‘스마트’한 사업을 적극적으로 추진하고 있다. 이것이 앞으로의 변화에 어떤 영향을 미칠 것으로 예상하는가? 스마트 돌풍은 스마트폰에서부터 시작됐다. 향후에는 스마트패드, 스마트TV와 함께 사회 전체를 스마트 시대로 이끌 것으로 예상한다. 향후 스마트 기기를 쓰지 않으면 뒤떨어지는 사람이 될 확률이 높다. 더욱이 인텔리전스한 소프트웨어가 내장됨으로써 사람이 할 수 있는 일들을 상당부분 대행해 줄 수 있을 것으로 보여진다. 대표적인 것이 내비게이션인데 향후에는 얼굴인식, 음성인식도 가능해질 것이다. 이 과정에서 개발도 개인 맞춤형으로 이뤄질 것이다. 화면이나 서비스도 개성의 시대, 디자인 시대로 가면서 산업이나 행정서비스도 스마트하게 변화될 것으로 보여진다. 즉 스마트 국민, 스마트 소비자, 스마트 군중으로까지 표현되는 시대로 가게될 것이다. 정부도 이러한 흐름에 대응하기 위해서 적극적으로 스마트 시대에 대응하는 정책을 추진하고 있다. 특히 올해는 본격적인 스마트 시대의 원년이 될 것이며 정부 정책에도 반영이 시작될 것이다. 앞으로의 전략에는 어떤 것이 있는가? IT 전체적인 측면에서는 세계를 선도할 수 있도록 하는데 초점을 맞추고 있다. 아직까지 미국을 쫓아가기만 하는 경우가 많은데, 좋은 브레인과 인프라가 갖춰진 만큼 10년 뒤에는 세계 IT 기술을 선도해야 한다는 생각이다. 최근 G20에서 우리나라 IT 기술은 전 세계적으로 호평받기도 했다. 특히 미디어센터의 초대형 스크린이나, IPTV는 많은 호평을 받았는데 이는 IT가 국가의 이미지 향상에 많은 역할을 한 것으로 생각한다. 우리나라가 IT 강국이라고는 하지만 여기서 자만하고 안주해서는 안 된다. 지금 빨리 치고 올라가지 않으면 경쟁에서 뒤처질 수 밖에 없다. 지금 자부심을 가지는 것은 좋은데 여기에 다시 불을 붙여서 확실하게 앞으로 치고 나갈 수 있어야 한다고 생각한다. 이를 위해서는 각 CIO들의 역할도 굉장히 크다고 생각한다. CIO가 아이디어와 추진력을 가지고 조직을 이끌어나갈 수 있어야 한다. 노후화라는 것은 단순히 나이 먹는 것을 의미하는 것은 아니다. 관건은 생각의 노후화를 막는 것이다. 지속적으로 인텔리전스한 생각과 창의력으로 시대에 맞춰서 계속 업그레이드해야 한다고 생각한다. 오해석 대통령 IT 특별보좌관은... 오해석 특보는 교수로서 고급 인력 양성에 힘쓴 것은 물론 정부, 산하기관, 기업 등 각종 학회 및 협회에 빠짐없이 참여하는 등 국가 IT 발전의 산 증인이라고 볼 수 있다. 현재 경원대학교 IT대학 교수인 그는 한국정보처리학회장, 전자정부포럼 대표위원, 행정안전부 전자정부사업협의회장 등을 역임했으며, 국가 IT 발전에 공헌한 공로로 지난 2004년 홍조근정훈장을 받기도 했다. 2009년 9월 대통령 IT 특별보좌관으로 임명됐으며 적극적인 소통과 활동을 바탕으로 국가 CIO 역할을 하고 있다.